Рациональный режим труда и отдыха

Реферат 

 

«Рациональный режим труда и отдыха»   

 

  1. Введение.

Совместный труд требует единства при распределении труда по времени — по часам сутокдням недели и более длительными отрезками времени. 

В процессе труда работоспособностьт.еспособность человека к трудовой деятельности определенного родаа соответственнои функциональное состояние организма подвергаются изменениямПоддержание работоспособности на оптимальном уровне — основная цель рационального режима труда и отдыха. 

Режим труда и отдыха — это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования периодов работы и отдыха и их продолжительностьРациональный режим — такое соотношение и содержание периодов работы и отдыхапри которых высокая производительность труда сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времениТакое чередование периодов труда и отдыха соблюдается в различные отрезки временив течение рабочей сменысутокнеделигода в соответствии с режимом работы предприятия. 

Установление общественно необходимой продолжительности рабочего времени и распределение его по календарным периодам на предприятии достигаются при разработке правилв которых предусматривается порядок чередования и продолжительность периода работы и отдыхаЭтот порядок принято называть режимом труда и отдыха. 

Один из основных вопросов установления рациональных режимов труда и отдыха — это выявление принципов их разработкиТаких принципов три; 

  1. удовлетворение потребности производства; 
  2. обеспечение наибольшей работоспособности человека; 
  3. сочетание общественных и личных интересов. 

Первый принцип заключается в томчто при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметрыкоторые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производстваРежимы труда и отдыха строятся применительно к наиболее рациональному производственному режимус тем чтобы обеспечить нормальное течение технологического процессавыполнение заданных объемов производствакачественное и своевременное проведение плановопрофилактического ремонта и осмотра оборудования при сокращении его простоев в рабочее время. 

Второй принцип гласитчто нельзя строить режимы труда и отдыха без учета работоспособности человека и объективной потребности организма в отдыхе в отдельные периоды его трудовой деятельностиВ целях учета физиологических возможностей человека (в рамках установленных законом предписаний по охране труда и продолжительности рабочего времениследует разрабатывать такой порядок чередования времени труда и отдыхаопределять такую их длительностькоторые обеспечивали бы наибольшую работоспособность и производительность труда. 

Третий принцип предполагаетчто режим труда и отдыха должен быть ориентирован на учет и обеспечение в определенной степени удовлетворения личных интересов трудящихся и отдельные категорий работников (женщинмолодежиучащихся и т.д.). 

Таким образомпри выборе оптимального режима труда и отдыха нужен комплексный социальноэкономический подходЦелью подобного подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересовинтересов производства и физиологических возможностей человека. 

В связи с этим следует отметитьчто научно обоснованным режимом труда и отдыха на предприятиях является такой режимкоторый наилучшим образом обеспечивает одновременное сочетание повышения работоспособности и производительности трудасохранение здоровья трудящихсясоздания благоприятных условий для всестороннего развития человека. 

  1. Физиологические основы построения режимов труда и отдыха.

Разработка режима труда и отдыха основана на решении следующих вопросовкогда должны назначаться перерывы и сколькокакой продолжительности должен быть каждыйкаково содержание отдыха. 

Динамика работоспособности человека — это научная основа разработки рационального режима труда и отдыхаФизиологи установиличто работоспособность — величина переменная и связано это с изменениями характера протекания физиологических и психических функций в организмеВысокая работоспособность при любом виде деятельности обеспечивается только в том случаекогда трудовой ритм совпадает с естественной периодичностью суточного ритма физиологических функций организмаВ связи с установившейся суточной периодикой жизнедеятельности в различные отрезки времени организм человека неодинаково реагирует на физическую и нервнопсихическую нагрузкуа его работоспособность и производительность труда в течение суток подвержены определенным колебаниямВ соответствии с суточным циклом наивысший уровень работоспособности отмечается в утренние и дневные часы – с до 20 часовМинимальная работоспособность – в ночные часыОсобенно неблагоприятен промежуток от до 3часов ночи. 

Работоспособность человека в течение рабочей смены характеризуется фазным развитиемОсновными фазами являются: 

Фаза врабатыванияили нарастающей работоспособностиВ течение этого периода происходит перестройка физиологических функций от предшествующего вида деятельности человека к производственнойВ зависимости от характера труда и индивидуальных особенностей эта фаза длится от нескольких минут до 1,5 часа. 

Фаза устойчивой высокой работоспособностиДля нее характерночто в организме человека устанавливается относительная стабильность или даже некоторое снижение напряженности физиологических функцийЭто состояние сочетается с высокими трудовыми показателями увеличение выработкиуменьшение бракаснижение затрат рабочего времени на выполнение операцийсокращение простоев оборудованияошибочных действий ). В зависимости от степени тяжести труда фаза устойчивой работоспособности может удерживаться в течение 2-2,5 и более часов. 

Фаза развития утомления и связанного с этим падения работоспособности длится от нескольких минут до 1-1,5 часа и характеризуется ухудшением функционального состояния организма и техникоэкономических показателей его трудовой деятельности. 

Динамика работоспособности за смену графически представляет собой кривуюнарастающую в первые часыпроходящую затем на достигнутом высоком уровне и убывающую к обеденному перерывуОписанные фазы работоспособности повторяются и после обедаПри этом фаза врабатывания протекает быстрееа фаза устойчивой работоспособности ниже по уровню и менее длительначем до обедаВо второй половине смены снижение работоспособности наступает раньше и развивается сильнее в связи с более глубоким утомлением. 

Для динамики работоспособности человека на протяжении сутокнедели характерна та же закономерностьчто и для работоспособности в течении сменыВ различное время суток организм человека по разному реагирует на физическую и нервнопсихическую нагрузкуВ соответствии с суточным циклом работоспособности наивысший ее уровень отмечается в утренние и дневные часыс до 12 часов первой половины дняи с 14 до 17 часов второйВ вечерние часы работоспособность понижаетсядостигая своего минимума ночью. 

В дневное время наименьшая работоспособностькак правилоотмечается в период между 12 и 14 часамиа в ночное время — с до часов. 

При построении недельных режимов труда и отдыха следует исходить из тогочто работоспособность человека не является стабильной величиной в течение неделиа подвержена определенным изменениямВ первые дни недели работоспособность постепенно увеличивается в связи с постепенным вхождением в работу. 

Достигая наивысшего уровня на третий деньработоспособность постепенно снижаетсярезко падая к последнему дню рабочей неделиВ зависимости от характера и степени тяжести труда колебания недельной работоспособности бывают большими или меньшими. 

Основываясь на знании изменений недельной кривой работоспособностиможно решать ряд практических вопросовХарактер кривой недельной работоспособности служит обоснованием целесообразности установления рабочего периода продолжительностью не более шести дней. 

При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями в субботу и воскресенье характер изменений работоспособности сохраняетсяОднако в связи с двухдневным перерывом в работе может происходить некоторое нарушение динамического стереотипаи период врабатывания в начале недели может быть более значительным. 

В годовом циклекак правилонаиболее высокая работоспособность наблюдается в середине зимыа в жаркое время года она снижается. 

Годовые режимы труда и отдыха предусматривают рациональное чередование работы с периодами длительного отдыхаТакой отдых необходимпотому что ежедневный и недельный отдых не предотвращает полностью накопление утомленияЕжегодный отпуск устанавливается в законодательном порядкеПродолжительность его зависит от тяжести трудано не может быть менее 15 календарных днейОтпуск продолжительностью1до 24 дней целесообразно использовать единовременноа при большей длительности — в два этапа. 

В соответствии с естественным суточным ритмом природных процессов должен осуществляться и порядок чередования сменутренняявечерняяночнаяОднакона ряде предприятийшироко использующих труд женщинхорошо зарекомендовал себя обратный порядок чередованиякоторый позволяет удлинить ежегодный отдых после ночной сменыбригада из ночной смены заступает на работу в вечернююа потом в утреннюю смену. 

Разрабатывать новые режимы труда и отдыха и совершенствовать существующий следует исходя из особенностей изменения работоспособностиЕсли время работы будет совпадать с периодами наивысшей работоспособностито работник сможет выполнить максимум работы при минимальном расходовании энергии и минимальном утомлении. 

  1. Виды режима труда и отдыха. 

Режим работы предприятия предусматривает количество смен в суткидлительность смены в часахпродолжительность рабочей недели и общее время работы предприятияцеха в течение календарного периода суткимесяцкварталгод ). исходя из этого режимы труда и отдыха подразделяются на внутрисменныесуточныенедельные и годовые. 

Внутрисменный режим труда и отдыха — порядок чередования времени работы и отдыха в течение рабочей сменыОсновой для разработки любого внутрисменного режима труда и отдыха является динамика работоспособностиПри разработке внутрисменного режима работы с учетом условий производства и особенностей каждого конкретного вида работ определяется общая величина времени на отдыхраспределение этого времени на протяжении смены (перерывы в работе и их продолжительность), характер отдыха. 

Необходимо различать общее время на отдых и личные надобности определяемое соответствующими нормативамии время на регламентированные перерывы. 

Продолжительность отдыха в течении смены регламентированные перерывызависит в основном от тяжести труда и условий его осуществленияВ соответствии с рекомендациями НИИ труда при определении продолжительности отдыха в течение рабочего времени необходимо учитывать следующие десять производственных фактороввызывающих утомлениефизические усилиянервное напряжениетемп работырабочее положениемонотонность работымикроклиматзагрязненность воздухапроизводственный шумвибрацияосвещениеВ зависимости от силы влияния каждого из этих факторов на организм человека устанавливается время на отдых. 

Внутрисменный режим труда и отдыха должен включать в себя перерыв на обед и кратковременные перерывы на отдыхОтдых должен быть регламентированнымтак как он более эффективенчем перерывывозникающие нерегулярнопо усмотрению работника. 

Обеденный перерыв связан с естественной необходимостью организма в отдыхе после нескольких часов работы и потребностью в приеме пищиОн предотвращает или уменьшает снижение работоспособностиотмечающееся в середине рабочего дня в связи с утомлениемнакопившимся за первую половину сменыЭффективность его зависит от правильного выбора времени для перерывадлительностисодержания и организации. 

При установлении обеденного перерыва рекомендуется руководствоваться следующими требованиямипредоставлять обеденный перерыв в середине рабочей смены или с отклонением до одного часапродолжительность обеденного перерыва устанавливать в 40-60 мин., с тем что бы работник использовал не более 20 миндля приема пищиа остальное время — на отдыхОна складываетсяс одной стороныиз количества временинеобходимого для восстановления физиологических функций до определенного уровняобеспечивающего снятие утомленияа с другой стороныиз количества временинеобходимого для нормального приема пищиЕсли обеденный перерыв устанавливается вскоре после начала рабочего дня (во время фазы врабатывания или в фазе высокой устойчивости работоспособности), то он не приносит пользы и даже вредентак как препятствует нормальному формированию рабочей установки организмаПри непрерывных технологических процессах (химическиеметаллургическиехлебопекарные и другие предприятия), на подземных работах в угольной промышленности во время обеденного перерыва надо предусматривать подмену. 

Кратковременные перерывы на отдых предназначены для уменьшения развивающегося в процессе труда утомленияВ отличие от обеденного перерыва и перерывов на личные надобности они являются частью рабочего времени и назначаются одновременно для коллектива всего цеха или участкаПри их разработке предварительно необходимо в каждом случае решать следующие вопросыобщее время на регламентированные перерывыдлительность одного перерывавремя назначения перерывовсодержание отдыха (активныйпассивныйсмешанный). 

Количество и длительность кратковременных перерывов определяют исходя из характера трудового процессастепени интенсивности и тяжести трудаОриентиром для установления начала перерывов на отдых служат моменты снижения работоспособности. Что бы предупредить ее спадперерыв на отдых назначается до наступления утомления организма. 

Таким образомустановить время введения перерывов на отдых на том или ином производственном участке без специального обследования невозможноНо есть одно общее положениекоторое надо учитывать при назначении перерывовчем тяжелее и напряженнее работатем раньше по отношению к началу стадии развивающегося утомлёния следует вводить регламентированные перерывыВо второй половине рабочего дня в связи с более глубоким утомлением количество перерывов на отдых должно быть большечем в первой половине сменыФизиологами установленочто для большинства видов работ оптимальная продолжительность перерыва 5-10 минутИменно этот перерыв позволяет восстановить физиологические функцииснизить утомление и сохранить рабочую установкуНа работахтребующих большого напряжения и вниманиярекомендуются более менее более частыено короткие перерывы (5-10 мин.); на тяжелых работах с большими физическими усилиями — менее частыено более длительные перерывы (до 10 мин.), на особо тяжелых работах необходимо сочетать работу в течение 15 -20 минут с отдыхом той же продолжительности. 

Кратковременность перерывов позволяет не только задерживать развитие утомленияно и сохранять рабочую установкуПри глубоком утомлении необходимо идти как по линии увеличения количества перерывовтак и по линии увеличения их длительностиНо перерывы длительностью более 20 минут нарушают уже сложившееся состояние врабатывания. 

Отдых может быть активным и пассивнымПассивный отдых (в положении сидялежанеобходим при тяжелых физических работахсвязанных с постоянными переходами или выполняемых стояособенно при неблагоприятных условиях внешней средыАктивный отдых рекомендуется на работахпротекающих в благоприятных условиях трудаНаиболее эффективной формой активного отдыха является производственная гимнастикато есть выполнение специального комплекса гимнастических упражненийАктивный отдых ускоряет восстановление силтак как при смене деятельности энергиязатраченная работающиморганомвосстанавливается быстрее. 

В каждом конкретном случае подбирают соответствующий типовой режим либо по показателю утомленияустановленному на основании данных физиологических исследованийлибо по показателю количественной оценки условий трудаполученному расчетным способом на основе оценки отдельных факторов условий труда. 

Суточный режим труда и отдыха организуют с учетом закономерности суточного ритма физиологических процессов человекаОн предусматривает установление сменности работывремени начала и окончания работы в сменах и продолжительности смен. 

В соответствии с суточным циклом физиологических функций организманаивысший уровень работоспособности отмечается в утренние и дневные часыВ этой связи наиболее эффективной является работа в первую сменуОднакоприменяется двух— и трехсменная работаа в условиях непрерывных технологических процессов трехсменная работа обязательнаПри многосменной работе рекомендуется применять графики сменности, максимально сокращающие работу в ночное времякоторое характеризуется минимальной работоспособностьюХарактер недельных и годовых режимов труда и отдыха определяется принятой системой графиков выхода на работу (или графиков сменности). 

При односменном режиме работа должна начинаться не ранее 8-9 часовпри двухсменной — не ранее часов первая смена ), а оканчиваться не позднее часов (вторая смена). При трехсменном режиме начало работы ночной смены должно быть не позднее часов. 

Недельный месячныйрежим труда и отдыха включает график выходов на работу (график сменности). Он определяется количеством рабочих и нерабочих дней и часов за неделю месяц), порядком чередования рабочих дней и дней отдыхачередованием работы в различные смены. 

Графики (расписаниявыходов рабочих и служащих на работу имеютнемаловажное значение для рациональной организации трудатак как являются формой увязки совместного труда по времениа также влияют на степень использования установленного на предприятии оборудования. Они имеют и важное социальное значениетак как для каждого трудящегося определяют режим труда и отдыха в течение недели и более длительных календарных периодов. 

При построении графиков сменности необходимо учитывать следующие основные требования: 

— продолжительность ежедневного отдыха между окончанием работы и ее началом в следующий день (сменуне должна быть меньше 12 часов; 

— на сменных работах при неодинаковой продолжительности еженедельного отдыха более длительный отдых целесообразно предоставлять перед ночной сменой или после нее; 

— график выхода на работу должен создавать условия для наиболее целесообразного использования внерабочего времени. 

При выборе графиков выходов на работу применительно к отдельным отраслям и видам работ следует руководствоваться специальными постановлениями и рекомендациями. 

Суточный режим работы предприятия может быть односменнымдвухсменнымтрехсменным или четырехсменным. 

Переход на многосменный режим работы должен производиться одновременно с ускорением перестройки работы организаций и учреждений сферы обслуживания и социальнокультурных отраслейВ целях повышения заинтересованности рабочихмастеров и других специалистовработающих в вечернюю и ночную сменудля них вводится ряд дополнительных моральных и материальных стимуловльгот и преимуществ. 

Организация многосменной работы требует соблюдения следующих шести условий: 

–равенство объема продукции и постоянство работающего состава по сменам; 

–одинаковый уровень планированиятехнического руководства и обслуживания во всех сменах; 

–четкое разграничение ответственности работающих в разных сменах за соблюдение технологического процессасохранность предметов и средств трудаа также продукции; 

–точный учет выработки сменучастков и отдельных рабочих; 

–правильно организованная сдача и приемка смен; 

–строгое соблюдение выхода рабочих по сменам согласно установленному графику. 

Основные параметры графика сменности для многосменных работ продолжительность рабочей сменыколичество бригад и сменпорядок и частота чередования в сменахпродолжительность межсменного отдыхарабочего периода. 

При разработке графиков выхода на рабочую необходимо учитывать следующие пять требований: 

–соблюдение установленной законом недельной нормы рабочих часов; 

–учет специфических особенностей технологии производства и возможностей городского транспорта; 

–постоянство и равномерность чередования работы и отдыхачто обеспечивает лучший отдыхповышение выносливости и работоспособности; 

–учет физиологических закономерностей работоспособности человека в различное время суток. 

Графики сменностив которых продолжительность рабочих смен и отдыха имеет отклонения от нормальнойдолжны предусматривать в пределах месяца дополнительные дни отдыха и отработкипри двух— и трехсменной работе переход из одной смены в другую рекомендуется не чаще чем через 5-6 днейпорядок чередования сменпо возможностицелесообразно осуществлять в соответствии с суточным ритмом природных процессовутро — вечер — ночь. 

Для того чтобы график выхода на работу был рациональнымпри определении продолжительности рабочего периода необходимо иметь в виду динамику работоспособности в зависимости от продолжительности сменыхарактера и условий трудаНормальная продолжительность рабочего времени рабочих и служащих на предприятияхстройкахв учрежденияхорганизациях не может превышать 41 часа в неделю . 

При разработке графиков очень важно также решить вопрос о структуре рабочего периодаРазличают две формы структуры рабочего периодапростую и сложнуюОдним из наиболее важных признаков простой формы является точто трудящийся в течение рабочего периода работает только в одной сменесложной — чередование смен в течение рабочего периода. 

От правильности определения продолжительности рабочего периода и его структуры во многом зависит продолжительность междусменного отдыха и длительность выходных. 

Применяется большое число графиков выхода на работуПриспособленные к местным производственным условиямони различаются по продолжительности рабочей сменыколичеству сменных бригадчастоте и порядку чередования бригад в сменах и т.д. 

Правильно построенные графики выходов на работу должны удовлетворять следующим основным требованиями 

–продолжительность ежедневного отдыха должна быть не менее двойной продолжительности времени работыпредшествующей отдыхуЕжедневный отдых (при сменной работеменьшей продолжительности может быть допущен в виде исключенияоднако в любом случае он не может быть менее часов; 

–на сменных работах при неодинаковой продолжительности еженедельного отдыха более длительный отдых целесообразно предоставлять перед ночной сменой или после нее; 

–время работы и время отдыха надо чередовать регулярно и равномерно; 

–в графиках сменностив которых продолжительность рабочих смен и отдыха имеет отклонения от нормальнойследует в пределах месяца предусматривать дополнительные дни отдыха и отработки; 

–при двух— и трехсменных работах переходы из одной смены в другую нельзя проводить чаще чем через пять шесть дней. 

На практике применяются примерные графики выходов на работу при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями . 

Основные вопросы режима рабочего времени на предприятиях регламентируются правилами внутреннего трудового распорядкакоторые утверждаются трудовыми коллективами по представлению администрации и профсоюзного комитета. 

3.1. Гибкое рабочее время (ГРВ) 

В последнее время находят себе применение нестандартные режимы труда и отдыхаи в частности режим гибкого рабочего времени (ГРВ). Их особенностью и ценностью является точто они способствуют оптимального сочетанию общественных и личных интересовповышению содержательности и улучшению условий трудаболее полной реализации резервов роста эффективности производства. 

Режим гибкого рабочего времени — это такая форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллективов подразделений устанавливают единое время ежедневного обязательного их присутствия на своих рабочих местах и интервалы рабочего временипродолжительность которых работник определяет по своему усмотрениюВместе с тем обязательным условием является полная отработка установленного законом суммарного количества рабочих часов в течение определенного учетного периода (днянеделимесяца и др.).Особенностью ГРВ является предоставление работающим определенной самостоятельности в регулировании времени началаокончания и общей продолжительности рабочего дня при одновременном обеспечении нормального хода производства. 

Рабочее время при ГРВ делится на две частигибкий (скользящий)и фиксированный периоды рабочего времениГибкий — в начале и конце рабочего днякогда работник может самостоятельно изменять время начала и окончания работыобеспечиваяоднаконаработку общего баланса отработанного времени за учетный периодФиксированный период рабочего времени — часть рабочего дня (смены), когда все работники обязаны трудиться на своих рабочих местахЭто позволяет обеспечить нормальную деятельность подразделенийподдерживать необходимые контакты между работниками. 

Скользящий (гибкийграфик может применяться для работниц как при пятидневнойшестидневной рабочей неделетак и при других режимах работы на предприятиях всех отраслей народного хозяйстваЕдиного режима использования графика не существуетЕго применение зависит от производственных и местныхусловий. Он может быть введен в различных вариантах с различными режимами рабочего времени и времени отдыхаОднако непременным условием для всех графиков должно быть соблюдение годового баланса рабочеговременирассчитанного из семичасового рабочего дня при шестидневной рабочей неделе. 

Скользящий (гибкийграфик работыкак правилодолжен предусматривать времякогда работницы обязаны находиться на своем рабочем местевремяв пределах которого работницы вправе начинать и заканчивать работу по своему усмотрениюа также перерывы (не менее 30 минут и не более часов )которые работницы должны использовать для отдыха и питанияЭти перерывы в рабочее время (время нахождения на предприятиине засчитываются. 

Непременным условием эффективного использования скользящего (гибкогографика является точный учет отработанного времени и действенный контроль за наиболее полным и рациональным использованием рабочего времени каждой работницей. 

Как показывает практика ряда предприятий а организаций различных отраслей народного хозяйстваесть реальные возможности использовать скользящие (гибкиеграфики не только для женщинимеющих детейно и для более широкого контингента трудящихсяПо неполным даннымв целом по стране режимы гибкого рабочего времени введены примерно на 80 промышленных предприятияхв научноисследовательских и проектноконструкторских организациях различных министерств и ведомств. 

В условиях ГРВ минимальная продолжительность времени работы за день должна совпадать с продолжительностью фиксированного рабочего времени. 

Обязательным элементом режима ГРВ является учетный период — календарное времяв течение которого должна быть обеспечена полная отработка установленного законом количества часов (рабочий деньрабочая неделя и тд.). В зависимости от этого могут быть гибкие рабочие сменанеделямесяц. 

Опыт и результаты применения различных типов режимов ГРВ как в нашей странетак и за рубежом свидетельствуют о большой их социально — экономической целесообразности. 

Однако следует отметитьчто эффективность работы трудового коллектива в условиях применения режима ГРВ во многом зависит от правильного учета характера работы на конкретных рабочих местахв подразделениях (участкахцехахотделахи определения категорийдля которых возможен и целесообразен перевод на режим ГРВ. 

Возможность работать по режиму ГРВ имеется практически для всех видов работниковесли его применение не ведет к нарушению технологии производственного (или управленческогопроцессак нарушению производственных связей и дезорганизации или ухудшению работы других производственных подразделенийущемлению интересов сторонних организаций и отдельных гражданне наносит материального ущерба народного хозяйства. 

В связи с темчто режим ГРВ предполагает значительную индивидуализацию режимов рабочего времениосновным условием его применения является достаточная автономность рабочих местконтролируемость результатов работы исполнителя (объемакачества) . 

На промышленных предприятиях основным ограничительным фактором для применения режима ГРВ является непрерывность технологических процессовВ условиях прерывного производственного цикла его внедрение возможно как при индивидуальнойтак и при бригадной и поточной организации трудаРаспространение бригадной организации труда способствует переходу на режим ГРВтак как она повышает уровень взаимозаменяемости членов бригадыуровень взаимного контроля за использованием фонда рабочего времени. 

При принятии решения о подготовке подразделенияпредприятия к переходу на режим ГРВ необходимо обеспечить высокий уровень организации производстватруда и трудовой дисциплиныПоэтому работа по переводу на режим ГРВ должна быть совмещена с осуществлением комплекса мероприятий по повышению уровня организации труда на конкретных рабочих местахучасткахв цехах и подразделениях. 

Практика показываетчто внедрение ГРВ влечет за собой необходимость введения систем индивидуального планирования рабочего времени и объема выполняемых работПланы должны быть конкретными для каждого работающего в режиме ГРВ на месяцнеделюсменуПри этом должна быть налажена и система контроля и самоконтроля за выполнением индивидуальных планов. 

Исходя из продолжительности принятого учетного периода и ряда других условийразличают несколько типов построенных режимов гибкого рабочего времениПрименяется гибкий рабочий деньгибкая рабочая неделя и особенно гибкий рабочий месяц. 

Каждый из этих режимов может быть в двух вариантах в зависимости от тогопереносится на следующий учетный период некоторое количество недоработанных (переработанныхрабочих часов или нет. 

Режимы гибкого рабочего времени эффективны только в том случаеесли при переходе на них учтены особенности производстваусловия и характер труда той или иной категории работников и если вводятся они тамгде это действительно и целесообразно. 

  1. Вывод.Социально – экономическая эффективность улучшения режимов труда и отдыха. 

При рационализации суточных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от тогонасколью правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человекат.езаключается в томчто при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметрыкоторые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства. 

Опыт и результаты применения различных типов режимов ГРВ как в нашей странетак и за рубежом свидетельствуют о большой их социально — экономической целесообразности. 

Таким образомпри выборе оптимального режима труда и отдыха нужен комплексный социальноэкономический подходЦелью подобного подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересовинтересов производства и физиологических возможностей человека. 

ПримерРассмотрим экономическую эффективность совершенствования режимов труда и отдыха. 

На конвейере часового предприятия труд сборщиц характеризуется высокой напряженностью и монотонностьюИзучение режима труда и отдыха показалочто кроме обеденного перерыва никаких регламентированных перерывом пауз не используетсяС целью улучшения изменения режимов труда и отдыха предлагается ввести пятиминутные перерывы для отдыха через каждый час работыПроведенные после реализации данного мероприятия исследования показаличто уровень выполнения работы у работниц увеличился с часов до 4,5 часов за смену. 

Рассчитаем рост производительности трудаобусловленный данным мероприятием: 

Рациональный режим труда и отдыха

где Р и Р1 — фазы максимальной работоспособности, 

Кп — коэффициент приведения (равен 0,2) ; 

Рациональный режим труда и отдыха

т.епроизводительность труда повысилась на 7,5% 

 

Список литературы 

  1. Основы организации труда на предприятии.Учебное пособие. 

Под редакцией А.ИРофе М.1994 

  1. Основы научной организации труда на предприятии.Учебное пособиеПод редакцией И.АПоляковаМ.1987 
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Рефераты бесплатно
Adblock
detector